我没能参加预算班学习

1979年7月，五冶总公司（成都地区）建设工程预算培训班终于正式开课了。我们合同预算科除我以外，其他的所有人都到预算培训班参加授课。按照当时我个人的设想，我也想参加这次预算业务培训，但是处长和科长都有一个想法，合同预算科绝不能因为办培训班而影响正常的业务，科里的预算审核工作还要照常进行。所以按照领导安排，我就在科里坚守岗位。负责正常的预算审批工作，没有参加这次预算理论及业务培训。

在此期间，我曾经到预算培训班找科长汇报工作，见到了很多我在机修厂的师兄师弟师姐师妹们。其中有两个原来在厂里文艺宣传队认识的师妹，她们看见我没有参加培训班学习，有些从内心里感到很不服气，便直接去找我的科长提意见：“要我们参加培训学习，还要考试合格后才能报名参加学习，为什么他小石就可以不参加培训，就可以直接做预算管理。”不料科长回答的很干脆：“科里的业务忙，他走不开，科里的工作必须要有人顶班。再说，他即使是来了，也不可能和你们一起参加学习，最起码他也是来给你们讲课的。”

在这以后。机修厂的师兄师弟师姐师妹们到公司来，找到我们合同预算科办理预算审批，他们对我都很尊重，我也是在坚持原则不变的情况下，也适当给他们一些方便。他们也时常看到，我处理业务的方式方法与他们完全不一样，考虑问题的角度和方式与他们各不相同。总要比他们考虑的周全一些，更远一些，就都能从内心里信服我对相关业务的处理方法，逐步地我在他们心目中具备了一定的威信。

我经常到现场工地去做预算工作和施工统计方面的检查工作，及时地了解第一手资料，也带来了工作上的方便。工作交流起来很容易达到互通情况的作用。能很快地了解工程预算等方面的实际情况。既增进了朋友之间的友谊，又促进了工作。我的业务管理能力得到了相应地锻炼和提高。

      1979年8月，总公司机关团总支委员会所属全体团员完成了总公司团委布置的创收任务，得到了总公司机关房产处的大力支持和帮助。完成创收额一万二千元的施工产值，请看下一节《峨眉之行》