迎检有感

   之前一个月，省里某厅下发文件，说将于12月份到各市检查评估督导。各地所辖单位惶惶不可终日，一片繁忙，认真造假，积极备检。乃至夜以继日，放弃休息。 

   今天上午，某单位终于迎来了省里的督导评估组，一个省会城市同级单位的一个科室主任，代表省厅派出人员到此巡视督导。基层领导诚恐诚惶，毕恭毕敬，小心翼翼，热情陪着，敬若神明。市里主管部门也礼节性安排来一个副手及两个随从带队陪着。

   督导评估组一边走马观花，一边指手画脚，装模作样，俨然郑重其事。仅一个小时，检查团就匆匆离去。

很多下属领导纳闷，费劲准备了一个多月，花费了不少精力和金钱，检查就这么短时间啊。

   其实，上级根本就不看重历次的检查过程，这都是走形式，谁都清楚---如果真是检查问题，那就微服私访，突然而至。上级下访巡视，是因为自己平时高高在上，无所事事，威不及显。想随便找个借口，试看自己是否威力依旧，检验下边是否听自己的，能否达到一呼百应。他们在乎的重点还有，享受闻看下属因此瞎忙活的过程。因而，他们总是故意找个理由，先放放风，再郑重其事发道“圣旨”，一来是让自己的上司看看自己在干工作，二来是给下属略施思想压力，同时给下属留足造假的时间和空间---多年的浸淫此中，他们对下边的情况基本可谓心知肚明。待到下属忙活了很长时间，吊足了胃口，上级再选择适当时机“下凡”看看。上级检查，重点不在乎来的每次督导评估活动的本身。就随意指派一个衙役，挂上腰牌，分赴各地转转就可。他们根本不在乎这次转看的真正东东是什么，也不在乎派的是谁，去了几个人，更不在乎派去的人是啥级别，即使去个太监，下边也会当皇上迎奉。

   可怜的是，下边基层不明白，或揣着明白装糊涂，但还不得不做出认真对待的样子。我多次看见各级下属迎接上级，应付检查，就如同两个人“演双簧”，一个人藏在后边发声，一个在前台表情，完全是虚拟，还得配合默契，惟妙惟肖，让人看得逼真。

   这迎检的闹剧又恰似香客进庙敬香。香客花钱买香，不惧路途遥远、人疲肚饿，颤巍巍地走进庙堂，磕头，作揖，祷告，一脸的虔诚。面前的泥菩萨根本听不懂，也听不到香客的言语，不予理睬，甚至懒得睁眼看你一眼，但香客还是依然五体投地。家母信佛，每逢村里庙会，总是挤时间前去敬香，基本一次不缺。其实，香火钱都装进了庙门口的卖香人和庙里看守打杂的这些“真菩萨”的腰包，这些人经常忽悠香客说是积德了。我小时候就经常笑着告诉母亲，不必去庙中敬香，就在家好好保养自己，管好老人和孩子，善待友邻---这才是自己的真神，将这些“活神”敬奉好了，就是最好的敬香积德，也才能真正的享福。进庙烧香毫无用处。如果去庙里敬香真的那么神奇顶事儿，守庙人和卖香人都就不让别人去烧香磕头了，好事谁会尽着外人呢？

   香客到庙里敬香磕头，最欢迎者，当是看护寺庙的人和门口卖香的人。他们满脸堆笑，迎接和贪图的是香客口袋中的钱财，不是香客本人。香客敬香祷告，甚至往菩萨跟前的“福田箱”里大把撒人民币，菩萨一分钱花不到，也吃不着，所以，菩萨懒得理香客，甚至经常笑看香客之蠢傻。正是由于这种因果，守庙人和卖香人总是极力唆使拉拢香客常去敬香。

   扩而延之，我就想，社会上的上下级检查也是如此。其实，真正的上级大官并不在意下级搞的形式主义，他们仅仅提示一个建议，一个思想，下级可以参考，可以实践。甚至很多时候，上级自己说完了也就随之忘得一干二净。下级不必太把这些当回事，那么毕恭唯上，到头来，你很在意，他却浮皮潦草。你只要把自己分内的事情做精做细，做到最好，无愧于心，无愧于人，无愧于天，这就是积大德了。

  但愿世人能明白。